MARTIN BECKER Unternehmensberatung mit logischem Tiefgang

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Warum deine Mitarbeiter nicht effizient arbeiten

Du weißt ja, wie es ist,
als Führungskraft:
ständig im Strom,
jeder will was von dir.

Da einen Kunden beschwichtigt,
dort einen Mitarbeiter angehört.
Und dein eigene Tätigkeit muss ja auch noch gemacht werden.

Manchmal reicht schon ein einziges Mal,
ein versprochenes Mitarbeitergespräch zu vergessen.
Und schon schlagen die kalten Wellen durch das gesamte Team,
weil es sich rumspricht.

Man fühlt sich nicht ernst genommen,
man fühlt die eigene Leistung nicht geschätzt,
oder man nimmt sich ein Beispiel, dass hier sowieso alles nicht so tragisch ist.

Wenn du nicht mit gutem Beispiel vorangehst,
nicht zuverlässig bist,
und selbst nicht effizient arbeitest
- wie sollen sich andere motiviert oder gar inspiriert fühlen?

Und dann ständig mit wertschätzender Kommunikation nachbessern?
Ist natürlich wichtig, aber hättest du nicht lieber Zeit für anderes?

Würdest du nicht lieber alles im Griff haben
und deinen Mitarbeitern dadurch zeigen,
dass effizientes Arbeiten nicht nur möglich,
sondern ganz natürlich ist?

Du arbeitest ja in einer Organisation
- sollte nicht genau dieses Wort genau von dir groß geschrieben werden?

Ist es nicht deine Verantwortung, das Wasser für alle warm zu halten?